Dans un contexte de transformation digitale à grande échelle, Pernod Ricard devait faire face à une gestion des tests fragmentée, reposant sur des outils multiples et des pratiques hétérogènes.
L’enjeu : structurer le test management, renforcer la visibilité et garantir un niveau de qualité homogène sur l’ensemble des projets.
Avec Jira et Xray et l’accompagnement de Ouidou, Pernod Ricard a mis en place un cadre commun permettant de :
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Centraliser la gestion des tests dans un environnement Jira unifié
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Standardiser les pratiques de test tout en conservant la flexibilité des équipes
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Améliorer la visibilité sur l’avancement des tests et les indicateurs qualité
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Réduire les tâches manuelles grâce à des processus structurés et outillés
Dans ce cas client, Pernod Ricard partage son retour d’expérience, les choix structurants réalisés et les bénéfices observés après l’adoption de Xray, ainsi que le rôle clé joué par Ouidou dans la gouvernance et l’accompagnement des équipes.
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